Вокруг декларируется максима: все одинаково имеют право на уважение. Само уважение воспринимается, как качественная характеристика. Я же не могу понять, как может человек, добившийся выдающихся результатов в какой-то области, рассчитывать на одинаковое уважение с бездельником, не добившемся ничего.
Уважение - количественная характеристика со шкалой в плюсе, и минусе. В нуле - всё, на что может рассчитывать человек - на корректность, не более. Косвенное уважение - когда успехи лежат вне области экспертизы или личных интересов. Про таких говорят: уважаемый в своей области человек. И только прямое уважение можно получить в личном общении или совместной работе. Более того, уважение многоаспектная величина, раскладывающаяся по ролям человека.
Читаю книгу про идеальные команды и, оказалось, что это распространенное мировоззрение: Большая разница между Бобом и гиком в том, как они рассматривают уважение. В обществе по умолчанию принято оказывать каждому определенную дозу уважения. Это закон. Вы говорите: «Вот человек, и я не собираюсь вести себя с ним как нахал, потому что это просто другой человек». Гик же считает, что уважение нужно завоевать. Как и неуважение – если кто-то поступает глупо, многие гики считают это достойным презрения.
Все это теснейшим образом завязано с этикой хакера - о людях должно судить только по их делам. Лучший способ заработать уважение - совместное преодоление испытаний. Закаленные в боях команды очень красочно описаны в Peopleware. Но бой - это не только самый простой способ заработать, но и очень простой способ обнулить свою репутацию или загнать в глубокий минус. Некоторые люди не задумываются о последствиях того, что они говорят: очень интересно наблюдать, как за минуту, человек зарабатывает коллективный дисс. В опенсорсных меритократиях такое обычно заканчивается форком проекта.
Уважение - количественная характеристика со шкалой в плюсе, и минусе. В нуле - всё, на что может рассчитывать человек - на корректность, не более. Косвенное уважение - когда успехи лежат вне области экспертизы или личных интересов. Про таких говорят: уважаемый в своей области человек. И только прямое уважение можно получить в личном общении или совместной работе. Более того, уважение многоаспектная величина, раскладывающаяся по ролям человека.
Читаю книгу про идеальные команды и, оказалось, что это распространенное мировоззрение: Большая разница между Бобом и гиком в том, как они рассматривают уважение. В обществе по умолчанию принято оказывать каждому определенную дозу уважения. Это закон. Вы говорите: «Вот человек, и я не собираюсь вести себя с ним как нахал, потому что это просто другой человек». Гик же считает, что уважение нужно завоевать. Как и неуважение – если кто-то поступает глупо, многие гики считают это достойным презрения.
Все это теснейшим образом завязано с этикой хакера - о людях должно судить только по их делам. Лучший способ заработать уважение - совместное преодоление испытаний. Закаленные в боях команды очень красочно описаны в Peopleware. Но бой - это не только самый простой способ заработать, но и очень простой способ обнулить свою репутацию или загнать в глубокий минус. Некоторые люди не задумываются о последствиях того, что они говорят: очень интересно наблюдать, как за минуту, человек зарабатывает коллективный дисс. В опенсорсных меритократиях такое обычно заканчивается форком проекта.