Богатый папа, бедный папа

Немногл переписал отзыв, что не сложилось неправильной оценки, будто Киосаки - мегагуру финансового мира.

Товарищ порекомендовал книгу, поскольку про Киосаки слышал давно, взял и прочитал за один вечер. Сначала был в восторге, но потом остыл - появилось много вопросов к терминологии и фактических несоответствий. Не смотря на то, что книга совершенно художественная, написана мотивационным тренером для MLMщиков и про "смотрите как я пришел к успеху, познакомившись в детстве с крутым бизнесменом и начав делать кручу-верчу с недвижкой" - она дает пищу для размышлений, а это главное.

Школа жизни - это что-то вроде толчков, которые ты ощущаешь. Ну и про долги: если вы обнаружили, что закопались, перестаньте копать.

Очень многие не хотят работать "на дядю" и открывают свой бизнес. Если утрировать, низкая ответственность, малый объем информации которую надо держать в голове меняется на большую ответственность и больший объем информации ценой (возможно) большей прибыли. Суть работы от этого не меняется. Каждый день нужно вставать утром чтобы работать работу вне зависимости от наличия условного дяди. Киосаки называет это крысиными гонками. Я ощущаю это состояние давным давно. Характер моей работы не позволяет мне регулировать занятость. Рядом со мной есть много примеров таких предпринимателей, от wannabe успешных людей, которые не вызывают ничего кроме снисходительной улыбки, до действительно что-то создавших.

Второй пункт - всему нужно учиться, голубой океан возможностей перед глазами, мы плаваем в красном и не видим их. Чтобы видеть их нужно тренироваться, а на это нужно время и желательно менторы. Дальше см. п. 1 про свободное время.

Третий пункт про денежный поток. Про то что одни люди накапливают пассивы, другие - активы. Этот принцип я инстинктивно ощущал и поэтому пассивов не накопил. Но и накапливать активы у меня не получается - богатого папы рядом не оказалось. С этим связана тяга к потреблению: с одной стороны меня совершенно не напрягает старый телефон побитый и облезший, с другой могу пойти и купить дорогую вещь, которая в принципе не особо нужна, ну на один раз максимум - в любом случае баланс у меня остается положителен последние десять лет.

P.S. Я давно понял к чему страмиться: хочу стать Ричардом Бренсоном, уединиться на острове, кататься на кайте и думать о том, как сделать мир лучше.

Про сноуборд, расширение границ и скрытые возможности

Эта мысль зародилась когда мы обсуждали различные трассы, а окончательно сформировалась, когда я ехал с горы. Предыстория: у нас в 15 минутах от города есть гора с убитыми бугельными подъемниками, кучей народа, протяженностью 800 метров, что в 4-5 раз короче Шерегешевских трасс, малым перепадом высот, неравномерностью склона: круто, очень полого, круто, полого, очень круто - что, в купе с бугелями, крайне недружественно к новичкам - огромное количество недостатков. Тем не менее я в восторге (со скидкой на указанные недостатки), а народ плюется.

Мысли об энетерпрайзе

Дисклеймер: наблюдения ярче всего проявляются в государственных учреждениях, в компаниях по-ощущениям больше неравнодушных людей, которые что-то пытаются создавать в силу более высокого порога вхождения, хотя закон больших чисел сводит на нет это преимущество.

Я с самого начала карьеры работал в стартапах, где явно виден вклад каждого и нет лишних людей. Каждый раз когда сталкиваюсь с большими компаниями, меня разрывает противоречие: с одной стороны whatever man has done, man can do - это конечно круто, но стартап не запустит ракету в космос (ок, если конечно CEO не Элон Маск) или не построит супертанкер в силу объемов работу с другой стороны с такой чудовищной неэффективностью работы удивительно, как компания вообще двигается куда-то (достигнув тысячи человек, учреждение становится административно самодостаточным и может само генерировать себе работу). Все помнят историю, как банк снимал табличку.

Общие мысли

Джобс любил цитировать заключительную фразу из энциклопедии "Stay hungry, stay foolish". Непередаваемый драйв работы в компании на этапе "Давай-Давай" и унылое болото зрелых из которых хочется сбежать туда, где адреналин и сражение. Этот переход просто ощущается физически. Да вы стали самыми большими и сильными, но остановились в развитии, рано или поздно придет технология, которая сделает вас ненужными.

2 pizza team может двигаться быстро и не тратить время на бесконечных совещаниях, очень мало людей, способных доставить письмо Гарсиа. Команда из таких людей способна свернуть горы.

Базовые императивы

Любое существо во Вселенной отличит добро от зла.

Спорить с идейными оппонентами совершенно неблагодарное занятие. Однажды в адекватной и цивилизованной дискуссии мы прошли всю цепочку расуждений: мне понятно это утверждение, но откуда оно берется - пока не уперлись в фундаментальное противоречие. Оно не откуда не бралось, его невозможно вывести, просто у меня это так, а у оппонента иначе. Это был базовый императив "делай так", аксиома в геометрии из которой выводятся и доказываются все остальные теоремы.

Про языки и DSL

Я уже как-то писал про инсайты, приходящие именно в тот момент, когда ты готов услышать их. Хотя большой вопрос: каков вклад счастливой случайности? Может это знание, как тайные знаки всегда было рядом, а ты их смог увидеть и понять, только когда стал готов, а случай подвернется рано или поздно.